Les études du Hutchins Roundup de cette semaine révèlent qu’il existe des différences géographiques dans la détresse financière des consommateurs, les prix des logements ne tiennent pas compte des risques climatiques, et plus encore.
Nous savons que la maladie se propage rapidement. Avec plus d’un tiers de nos membres directement touchés, ce n’est plus un problème régional – c’est un problème mondial qui appelle une réponse mondiale. Nous savons également qu’il finira par reculer, mais nous ne savons pas à quelle vitesse cela se produira. Nous savons que ce choc est quelque peu inhabituel car il affecte des éléments importants de l’offre et de la demande: l’offre sera perturbée en raison de la morbidité et de la mortalité, mais aussi des efforts de confinement qui restreignent la mobilité et des coûts plus élevés pour faire des affaires en raison de chaînes d’approvisionnement restreintes et d’un resserrement du crédit. La demande diminuera également en raison de l’incertitude accrue, des comportements de précaution accrus, des efforts de confinement et de l’augmentation des coûts financiers qui réduisent la capacité de dépenser. Ces effets vont s’étendre au-delà des frontières », explique Kristalina Georgieva, directrice générale du Fonds monétaire international.
L’expérience suggère qu’environ un tiers des pertes économiques liées à la maladie seront des coûts directs: pertes de vie, fermetures de lieux de travail et quarantaines. Les deux tiers restants seront indirects, reflétant un recul de la confiance des consommateurs et du comportement des entreprises et un resserrement des marchés financiers. La bonne nouvelle est que les systèmes financiers sont plus résistants qu’avant la crise financière mondiale. Cependant, notre plus grand défi à l’heure actuelle est de gérer l’incertitude. Dans tous les scénarios, la croissance mondiale en 2020 tombera en dessous du niveau de l’an dernier. Il sera difficile de prévoir jusqu’où il ira et pendant combien de temps, et cela dépendra de l’épidémie, mais aussi de la rapidité et de l’efficacité de nos actions. Cela est particulièrement difficile pour les pays dont les systèmes de santé et les capacités de réponse sont plus faibles – appelant à un mécanisme de coordination mondiale pour accélérer la reprise de la demande et de l’offre. »